Bonne nouvelle : La formation peut être prise en charge par votre Compte Personnel de Formation (CPF) !
Si vous disposez des droits suffisants, cet atelier ne vous coûtera rien !

Repartez avec votre plan d’actions opérationnel :

En 5 jours, posez les bases stables d’une stratégie opérationnelle pour lancer votre entreprise : business model, pilotage, et communication.

OBJECTIFS

• Trouvez votre place sur le marché : à qui vous adressez-vous et quelle est votre place face à la concurrence ?
• Pérennisez votre activité : quelle est la bonne stratégie financière pour vous ? Quelle est la bonne forme juridique, fiscale et sociale ? Faites les bons choix pour une entreprise rentable.
• Pilotez votre entreprise : comment choisir les bons outils, avoir les bons réflexes ?
• Définissez l’ADN de votre marque : quel discours adopter pour toucher votre cœur de cible ?
• Tracez les contours de votre identité : quelle image véhiculer pour être impactant ?
• Établissez un plan d’action stratégique pour faire connaître votre entreprise : quelles cibles ? Quels messages ? Quels supports ? Quelle chronologie ?

AU PROGRAMME

Jour 1 : BUSINESS MODEL – Quel est votre terrain de jeu ?

Jour 2 : STRATÉGIE DE GESTION D’ENTREPRISE – Quelle stratégie financière adopter ? Quels statuts juridique, fiscal et social choisir ?

Jour 3 : LE PILOTAGE D’ENTREPRISE : Quels sont les bons outils et les bons réflexes à adopter ?

Jour 4 : IDENTITÉ DE MARQUE Quel message véhiculer ? Comment se démarquer ?

Jour 5 : STRATÉGIE DE COMMUNICATION – Comment toucher votre cible ? Sur quels supports, de quelle façon communiquer ?

Voir le programme complet  ->

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